拿下星辰科技之后，陆原并没有停下脚步。他清楚地知道，天盛集团的体量在整个海城商圈中只能算是中等偏上，距离真正的巨头还有相当大的差距。要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须继续扩张，通过收购和兼并来快速壮大自身实力。
他花了一周时间，对整个海城的中小型企业进行了一次全面的摸底调查。他让老王搜集了海城所有年营收在五千万到五个亿之间的民营企业的资料，包括它们的股权结构、财务状况、核心业务、市场占有率、竞争优势和潜在风险。老王用了三天时间，整理出了一份长达两百多页的报告，涵盖了海城一百三十七家企业的详细信息。
陆原把这份报告从头到尾看了三遍，用荧光笔标记出了其中十二家他认为最有收购价值的企业。这十二家企业分布在不同的行业——有三家是做人工智能和物联网的，有两家是做生物医药的，有两家是做新能源的，有一家是做高端制造的，还有四家是做金融科技和互联网服务的。陆原的目标是打造一个多元化的商业帝国，不把鸡蛋放在同一个篮子里。
他把这十二家企业的资料单独拿出来，按照收购难度和潜在收益进行排序，制定了一份详细的收购计划。计划分为三个阶段：第一阶段，收购三家最容易拿下的企业，快速扩大天盛的规模和市场份额；第二阶段，收购四家中等难度的企业，进一步完善产业布局；第三阶段，收购五家最难啃的硬骨头，完成最终的商业版图构建。
他把这份计划发给了叶倾城、沈清雪、秦曼妮和苏小小四个人，请她们帮忙评估和完善。四个人看完之后，都给出了各自的意见和建议。叶倾城从金融投资的角度，指出了几个潜在的财务风险；沈清雪从市场公关的角度，提出了几个可能遇到的舆论阻力；秦曼妮从供应链和渠道的角度，补充了几个关键的合作伙伴；苏小小从信息安全的角度，提醒了几家目标企业的网络安全状况。
陆原综合了她们的意见，对计划进行了修改和完善。最终版的收购计划长达五十多页，每一个步骤都有详细的执行方案和应急预案。他把这份计划打印出来，装订成册，放在办公桌最显眼的位置。每天早上到公司的第一件事，就是翻开这本计划书，确认当天的任务和目标。
他给第一阶段的三家目标企业分别发出了收购意向书。三家企业的创始人在收到意向书之后，反应各不相同。第一家企业的创始人叫刘伟强，做的是物联网解决方案，公司经营状况良好，但创始人年纪大了，子女不愿意接班，正愁找不到合适的买家。他看到天盛集团的收购意向书之后，非常爽快地答应了见面谈。
第二家企业的创始人叫王志刚，做的是生物医药研发，公司处于烧钱阶段，急需资金注入。他看到收购意向书之后，表现得很谨慎，要求先了解天盛集团的财务状况和收购方案细节。
第三家企业的创始人叫陈丽华，做的是高端制造，公司刚刚完成一轮融资，现金流充裕，对收购的兴趣不大。她看到意向书之后，直接回了一封邮件，婉拒了陆原的收购提议。
陆原对这三个结果早有预料。他没有气馁，而是针对每个目标企业制定了不同的策略。对于刘伟强，他采取的是快速推进的策略，尽快促成交易；对于王志刚，他采取的是耐心沟通的策略，逐步建立信任；对于陈丽华，他采取的是迂回策略，先通过其他方式建立合作关系，再伺机提出收购。
他知道，收购是一场马拉松，不是百米冲刺。他有足够的耐心，也有足够的信心。