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第115章 ICU的吸氧管

    2008年7月21日,周一。

    雷曼股价在亚洲盘时段就开始跳水.....东京时间上午九点,当日本投资者读到周末关於CD0曝光的後续报导时,卖单如潮水般涌出。到纽约开盘,价格已从周五收盘的22美元直接跌至20.50美元,跌幅超过6%。

    这不是一次普通的下跌,这是对雷曼核心业务模式的彻底否定。当市场终於明白,这家投行赖以生存的金融创新其实是层层包装的毒资产时,信任就像沙堡般崩塌。

    帕罗奥图陆宅书房,清晨六点。

    陆辰看着屏幕上跳动的数字:雷曼股价20.20美元,盘前交易已跌破关键心理关口。

    他的持仓页面冷静地显示着:

    期权部分:5000万份9月10美元看跌期权,现价3.85美元。浮盈约7825万美元。

    空头部分:65万股空头,平均成本27.90美元,现价20.20美元,浮盈约500万美元。

    总浮盈:约8325万美元。

    手机震动,黑集资本理察·沃恩的专线:「周末雷曼高层秘密飞往华盛顿,与美联储官员进行了紧急磋商。结果....不乐观。保尔森拒绝承诺任何救助,只是说继续探索市场解决方案。」

    陆辰回覆:「意料之中。财政部的底线是不能用纳税人的钱救一家投行,否则政治代价太大。」

    「所以今天会是血腥星期一。」理察顿了顿,「你打算怎麽做?」

    陆辰调出交易界面。20美元是一个重要的技术和心理关口,一旦跌破,可能触发大量止损单和保证金追缴,导致加速下跌。但他也清楚,在这个位置,会有大量死多头和投机资金试图抄底。

    「我计划平掉所有空单。」他做出决定,「在19.80—20.50美元区间,分批平仓65万股。」

    「明智。锁定利润,等待反弹再战。」

    挂断电话,陆辰开始操作。他设置了三组平仓指令,分散在三个价格区间,避免对市场造成太大冲击。

    上午九点半,纽约开盘。

    雷曼股价以20.30美元开盘,随後在卖压下一路下行:20.10...19.95...19.80..

    陆辰的平仓指令开始执行:

    第一组:20万股,在19.95—20.15美元区间成交,均价20.05美元。

    第二组:25万股,在19.85—20.05美元区间成交,均价19.95美元。

    第三组:20万股,在19.80—19.95美元区间成交,均价19.88美元。

    到上午十一点,所有空单平仓完毕。总平均平仓价格约19.98美元。

    他快速计算:

    持仓成本27.90美元,平仓均价19.98美元。

    每股盈利约7.92美元。

    65万股总盈利:约514.8万美元。

    他立即发起出金指令:500万美元,从陆氏资本帐户转入陆氏家族信托帐户。

    指令提交,系统确认。

    至此,陆辰完成了第二次完美的波段操作:在28美元做空,在20美元平仓,获利约500万美元。而他的核心武器....5000万份看跌期权,依然牢牢持有,浮盈已逼近8000万美元。

    更重要的是,陆氏资本的2000万美元滚动资金再次全部回笼,随时准备下一次出击。

    他关掉交易界面,走出书房。厨房里,陈美玲正在接电话,表情凝重。看到陆辰出来,她快速结束通话。

    「李太太?」陆辰问。

    「嗯。」陈美玲点头,「她说雷曼跌到20美元了.....她浮亏严重。」

    「她之前说在32美元抄底?」

    「对。还有王太太,张太太....她们都在25美元以上加仓了。」陈美玲叹了口气,「现在太太圈的下午茶,变成了比惨大会。」

    陆辰沉默。他想起前世看过的一份研究报告:在熊市中,散户总是倾向於在下跌途中不断补仓,试图摊平成本,结果往往是越亏越多。这背後是行为金融学中的损失厌恶」和沉没成本谬误」。

    「妈,」他说,「你可以建议她们....如果真的亏损太大,考虑止损。留得青山在。」

    陈美玲苦笑:「我说了。但她们说都亏这麽多了,现在卖不是认输吗?等反弹再卖。」

    典型的散户思维。陆辰不再多说。每个人都有权利做出自己的选择,并承担相应的後果。

    7月22日,周二。

    清晨七点,CNBC的BreakingNews横幅弹出:「雷曼兄弟CEO理察·富尔德宣布:已获得高达180亿美元的借款承诺,将极大增强公司流动性。」

    没有细节,没有具体机构名称,只有高达180亿美元这个数字。

    但市场已经顾不了那麽多。在连续暴跌後,这个数字就像沙漠中的海市蜃楼....明知可能是幻觉,但口渴的人还是会拼命奔向它。

    雷曼股价以21美元跳空高开,然後一路上涨:22...23...24...

    到上午十点,已冲至25美元,较昨日低点暴涨25%。

    交易大厅里,年轻交易员们疯狂了。他们互相击掌,高喊:「我说什麽来着?雷曼不会倒!」

    但资深交易员坐在角落里,盯着屏幕上的买盘数据。大部分是程序化交易和空头回补,真正的机构买盘很少。而且.....成交量虽然放大,但集中在前半小时,之後明显萎缩。

    他知道这是什麽:死猫跳2.0版本。

    帕罗奥图陆宅书房,上午九点。

    陆辰接到黑集资本陈玥的电话,语气急促:「陆先生,我们查到一些信息。所谓的180亿美元借款,很可能是通过美联储的贴现窗口.....但雷曼目前不符合使用条件,需要特殊批准。」

    「也就是说,富尔德在赌美联储会开绿灯。」陆辰总结。

    「对。而且即使获批,贴现窗口的借款期限很短,利率惩罚性很高。这不是融资,是急救。」

    陆辰看向屏幕:雷曼股价25.10美元。市场似乎完全忽略了借款的细节,只看到180亿这个数字。

    「我计划重新建仓。」他说,「在24.50—25.50美元区间,做空80万股。用足2000万美元资金。」

    「需要执行支持吗?」

    「我自己操作。但请同步....如果你方也在这个区间做空,我们可以形成合力。

    「明白。我们计划做空约50万股。」

    挂断电话,陆辰在交易界面输入指令。这一次,他更加果断,因为基本面没有任何改变....180亿美元借款承诺如果是真的,也只是续命,不是治癒。

    指令分四批执行:

    第一批:20万股,限价25.00—25.20美元第二批:25万股,限价24.80—25.00美元第三批:20万股,限价24.60—24.80美元第四批:15万股,限价24.50—24.60美元到下午两点,全部成交。平均成本约24.95美元。

    收盘价:24.80美元,从高点回落。

    陆辰看着这个数字,知道明天会有更多人被套....那些今天在25美元追涨的人。

    但他没有怜悯。金融市场是成年人的游戏,每个人都该看懂规则。

    或者说,至少该知道,当你看不懂规则时,最好不要玩。

    市场的狂热只维持了一天。7月23日,当投资者开始追问180亿美元来自哪家机构时,雷曼的新闻发言人支支吾吾。股价应声下跌:22.10美元,跌幅10.8%。

    7月24日,金融时报披露:所谓借款,实际上是通过美联储贴现窗口的潜在可能性,但需要美联储理事会特殊批准。股价跌至21.23美元。

    7月25日,周五收盘,雷曼股价重回20美元整数关口.....完美回到了四天前的起点。

    那些在25美元追涨的投资者,四天内亏损20%。如果算上之前的亏损,很多人已经腰斩。

    收盘後,彭博社独家报导:「据知情人士透露,雷曼兄弟正与美联储紧急磋商,寻求通过贴现窗口获得最多180亿美元短期借款。最终决定可能在周末做出。」

    市场终於明白:这不是融资,是急救。

    7月25日晚,帕罗奥图陆宅客厅。

    陆文涛放下手中的华尔街日报,转向儿子:「小辰,这个贴现窗口....到底是什麽?

    为什麽媒体说这是ICU吸氧?」

    陆辰组织了一下语言,用父亲能理解的工程术语解释:「爸,你可以把整个金融系统想像成一个人体。银行是血液循环系统,资金是血液。正常情况下,血液在各器官间顺畅流动。」

    他拿起一张纸画图:「但雷曼现在是个大出血的病人.....客户资金不断外流,就是失血。要止血,需要输血。正常的输血是从市场融资,就像从血库调血。但雷曼现在找不到血库愿意给它血了。」

    陆文涛点头:「所以贴现窗口是...

    「是直接从心脏输血。」陆辰在图上画了一条红线,从心脏(美联储)直接连到雷曼,「但这不是正常输血,是紧急抢救。而且输血的条件很苛刻:利率很高,期限很短,还需要抵押品。」

    「那能救活吗?」

    「能暂时维持生命体徵。」陆辰说,「但治不好病。雷曼的病根是毒资产(CDO)和客户流失。输血只能防止它立刻死亡,不能让它恢复健康。」

    陈美玲从厨房走出来,接话:「就像ICU里给危重病人插氧气管,能多活几天,但治不好癌症。」

    这个比喻很精准。陆辰点头:「对。而且,一旦病人依赖上氧气管,拔掉就会立刻死亡。雷曼现在就是如此.....如果美联储真的给了180亿美元,雷曼就彻底绑在美联储身上了。而美联储愿不愿意一直背着这个病人?」

    陆文涛明白了:「所以这不是解决方案,是拖延时间。」

    「对。」陆辰调出美联储的资产负债表数据,「而且,美联储如果给雷曼开这个口子,就得给其他投行开。美林,摩根史坦利,高盛.....如果大家都来要钱,美联储能有多少?这就像开了一个危险的先例。」

    陈美玲担忧地问:「那....美联储会给吗?」

    陆辰沉默了几秒。他想起前世的历史:美联储最终没有给雷曼特殊待遇,部分原因是担心道德风险,部分原因是雷曼的抵押品质量太差。

    「我不知道。」他最终诚实地说,「但我知道,即使给了,也只是推迟死亡,不是避免死亡。」

    窗外,夜色渐浓。

    而雷曼的命运,正在华盛顿的会议室里被讨论。

    同一时间,华盛顿国会山。

    参议院银行委员会听证室灯火通明。虽然已是晚上八点,但长桌前坐满了人:委员会成员、美联储代表、财政部官员、还有十几家媒体的记者。

    参议员克莱尔·汤普森坐在主席位置,表情严肃。这位52岁的加州民主党参议员,以主张加强金融监管闻名,此刻正面临政治生涯中最棘手的平衡....既要追究监管责任,又不能引发市场恐慌。

    「格林先生,」她看向美联储代表,「关於雷曼兄弟寻求贴现窗口特殊待遇的传闻,请说明美联储的立场。」

    美联储货市事务部主任约翰·格林推了推眼镜:「参议员,贴现窗口是美联储向存款机构提供短期流动性的常规工具。雷曼作为一级交易商,理论上在特殊情况下可以申请使用。但具体个案,需要理事会评估。」

    「评估标准是什麽?」克莱尔追问,「是否包括太大而不能倒这个因素?」

    这个问题很尖锐。听证室里一片安静。

    格林斟酌词句:「评估标准包括抵押品充足性,还款能力,以及对金融稳定的影响。

    至於个别机构的规模....是考虑因素之一,但不是唯一因素。」

    「也就是说,」克莱尔身体前倾,「如果美联储批准雷曼使用贴现窗口,本质上是用央行资源救助一家私营投行。这是否构成变相救助?是否违背自由市场原则?」

    格林额头冒汗。这个问题他无法直接回答,因为答案是是,但他不能说。

    「参议员,」他最终说,「美联储的职责是维护金融稳定。在极端情况下,这可能需要在原则和现实之间做出艰难平衡。」

    「我理解需要平衡。」克莱尔声音提高,「但我要提醒各位:如果今天用纳税人的钱救了雷曼,明天就会有美林,摩根史坦利,花旗....这个口子一开,整个华尔街都会指望政府兜底。这是我们要的未来吗?」

    听证室里响起低低的议论声。记者们快速记录。

    克莱尔看向镜头,语气沉重:「我代表加州250万养老金领取者问这个问题。他们中有很多人持有雷曼的债券。如果雷曼倒了,他们会损失。但如果政府救了雷曼,他们作为纳税人,要承担救助成本。这公平吗?」

    没有人回答。

    这个问题,是整个2008年金融危机的核心悖论:救,道德风险;不救,系统性风险。

    听证会持续到晚上十点。结束时,克莱尔疲惫地揉着太阳穴。助理递给她一份简报:

    加州教师退休基金(CaISTRS)今天又减持了价值8000万美元的雷曼债券,损失约30%。

    「参议员,」助理小声说,「媒体想问您对ICU吸氧这个比喻的看法。」

    克莱尔苦笑。想起那个华裔少年陆辰....莎拉·威尔逊的报导里引用过他的观点。16

    岁,看得比很多国会议员都清楚。

    「告诉他,有时候,ICU的氧气,只是为了让病人有时间立遗嘱。」

    库比蒂诺,苹果公司总部。

    汤姆·雷诺兹坐在会议室里,面前是十位公司司库和财务高管。墙上投影着PPT标题:现金管理的雷曼陷阱:案例分析。

    这位52岁的苹果司库,管理着公司近1000亿美元现金,以极端保守闻名。但在2008年6月,他差点犯下职业生涯最大的错误。

    「请看第三页。」汤姆点击遥控器,「6月18日,我收到摩根史坦利的建议:配置50

    亿美元到高评级金融机构短期债券,包括雷曼。承诺收益率比国债高150基点。」

    屏幕上显示出当时的分析报告,用绿色标出建议买入。

    「当时的逻辑是:雷曼是华尔街五大投行之一,短期债券违约概率极低。150基点的利差,等於每年多赚7500万美元。」汤姆顿了顿,「很诱人,不是吗?」

    高管们点头。7500万美元,即使是苹果这样的巨头,也不是小数字。

    「但我犹豫了。」汤姆翻到下一页,「因为我发现一个细节:雷曼的商业票据发行利率,在6月初突然跳升。从5.2%跳到8.1%。为什麽?」

    他调出数据图:「我让团队做了调查。发现雷曼的商业票据买家,从传统的货币基金,转向了对冲基金和高净值客户。而这些人要求的利率更高,期限更短。

    「这意味着什麽?」一位年轻高管问。

    「意味着传统的、保守的买家比如货币基金已经不敢买雷曼的票据了。」汤姆解释,「只有当最懂风险的买家都撤退时,利率才会飙升。这是市场发出的最明确的警告信号。」

    会议室里一片安静。

    「所以我没有投。」汤姆翻到最後一页,「如果当时投了50亿美元,按现在雷曼债券的价格计算,损失可能达到15亿美元。而如果我们被迫持有到期,可能面临违约风险。」

    他环视在座的人:「这个案例已经进入哈佛商学院的教学材料。核心教训是:在金融市场,当所有人都说这次不一样时,往往就是最该警惕的时候。而当最保守的投资者开始撤退时,就是逃跑的信号。」

    散会後,汤姆回到办公室。窗外是苹果园区的优美景观,员工们在草坪上散步,讨论着下一代iPhone的设计。

    那是真实的产品世界...创造价值,服务用户,建立品牌。

    而他差点踏入的金融世界,是转移价值,服务投机,建立幻觉。

    手机震动,是高盛司库打来的电话:「汤姆,你的那个案例....能不能分享详细数据?我们这边也想做内部培训。」

    汤姆同意了。他知道,在华尔街,很多人需要补上这一课。

    但他更知道,有些人永远学不会。

    因为贪婪,比恐惧更有力量。

    纽约,雷曼总部大楼。

    玛雅·罗德里格斯的母亲艾琳娜,今天提前两小时下班了。不是她不想工作,是她被裁员了。

    准确说,是整个清洁工团队裁员50%。十六个人的团队,只留八个。留下标准是资历,但艾琳娜知道,实际上是谁有关系。

    她抱着一个纸箱走出大楼时,保安甚至没有擡头看她。纸箱里装着她的个人物品:一个保温杯,几包饼乾,一张女儿玛雅的照片,还有一件印有雷曼标志的纪念夹克.....那是2006年公司年会发的。

    走出大楼,曼哈顿的夏夜闷热潮湿。艾琳娜站在路边等公交车,看着那些西装革履的白领匆匆走过。他们表情凝重,有的在打电话,有的盯着手机屏幕。

    她清楚,他们中很多人也可能很快会失去工作。但他们的纸箱里,会有更值钱的东西:笔记本电脑,公司发的iPad,没喝完的昂贵威士忌。

    而她的纸箱,只值不到五十美元。

    公交车来了。艾琳娜上车,找到靠窗的座位。车子驶过华尔街,那些摩天大楼的灯火依旧璀璨,像一座永不熄灭的金色森林。

    但有些灯火正在一盏盏熄灭。先是清洁工,然後是行政助理,然後是初级分析师,然後....

    她想起女儿玛雅在电话里说:「妈,我同学陆辰在做空雷曼,赚了很多钱。他说雷曼会倒。」

    当时艾琳娜还生气:「他怎麽可以这样?他不知道有多少人靠雷曼吃饭吗?」

    但现在,抱着这个轻飘飘的纸箱,她忽然明白了:那个男孩不是坏人。他只是看到了她看不到的东西。

    「他看到了这座大楼正在倒塌。而我只是倒塌时最先落下的灰尘。哎。」

    公交车在布鲁克林的街角停下。艾琳娜下车,走向她租住的公寓。楼道里灯光昏暗,墙壁斑驳,但至少是个家。

    她打开门,两个更小的孩子跑过来:「妈妈!」

    她蹲下拥抱他们,眼泪终於流下来。

    「妈妈失业了。」她轻声说,「但没关系,妈妈会找到新工作。」

    孩子们似懂非懂地点头。

    艾琳娜走进厨房,开始准备晚餐:最便宜的意面,打折的番茄酱,临期的蔬菜。

    窗外,纽约的夜色深沉,她的未来,比夜色更不确定。

    但无论多难,她都要活下去。

    为了玛雅,为了这两个更小的孩子。

    深夜,帕罗奥图。

    陆辰坐在书房里,复盘这一周的操作。

    陆氏资本帐户的2000万美元滚动资金,正持有80万股雷曼空单,平均成本24.95美元,现价20美元,浮盈约396万美元。

    他调出美联储贴现窗口的历史数据:2008年3月贝尔斯登危机时,美联储曾通过摩根大通提供紧急贷款。但那是在财政部压力下的特殊安排。

    这次呢?

    手机震动,艾伦·周的简讯:「周末赌局:美联储会不会给雷曼开贴现窗口?我赌不会。」

    陆辰回覆:「我也赌不会。因为保尔森知道,救了雷曼,就得救所有人。而美国财政部,救不起所有人。

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